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薪酬绩效体系搭建
薪酬绩效体系包括“功绩工资”、“一次性奖金”和“个人特殊表现奖”三种较为常见的形式。在具体的管理实践中可以从以下几个方面入手。
互联网新金融商业模式的创新与突破
互联网会创造新的商业模式，互联网会颠覆现有产业的分工，各种产业因为互联网的发展，而使得运行模式、盈利模式都发生变化。
品牌建设与品牌战略规划的任务解析
品牌是一个企业的标志，是企业生存的保障，是赢得市场竞争的关键，是企业核心价值观的主要体现。在日益市场化的今天,越来越多的施工企业意识到，品牌的价值是企业生产力的重要组成部分。随着经济全球化趋势的不断发展，市场的竞争越来越激烈，品牌对于企业的意义也越来越重要。品牌就是市场，品牌就是效益，品牌就是竞争力的观点已经深入人心。 当前，企业如何把握机遇，保持企业健康、平稳、快速的发展，如何打造建筑企业的强势品牌，是摆在公司发展面前非常重要的新课题。
企业文化落地的六门硬功夫
企业文化落地的过程，实质上就是员工对企业文化理念认知、认同、承诺并行为化的文化转化过程。企业文化只有深深植根于企业内部这一土壤中，真正落地，才能茁壮成长并结出丰硕成果，才能发挥出企业文化应有的巨大力量，形成推动企业快速发展的核心文化力。
危与机：“中国制造2025”对大型制造企业的指导意义与影响
风云变幻，现在，“中国制造”正在遭遇着空前的危机。我们先来看一组关于中国制造业的事例与数据
混合所有制如何解决国有企业的“痛点”
国有企业作为国民经济的重要组成部分，虽然自改革开放以来，随着市场经济体制的逐步确立和完善，非国有经济得以快速发展，国有企业在国民经济中的整体比重不断降低，但是国有企业在一些关系国计民生的重要行业虽然仍居主导地位，国有企业改革是我国整个经济体制改革的中心环节，它不仅涉及微观经济体制的改革，而且涉及宏观经济体制的改革，国有企业的改革势必被各届领导层重视。
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