当前位置：中略JNH首页 > 金年会企业 > 案例分析 > 阿海珐巨亏教训：新兴能源产业化过程中的陷阱

阿海珐巨亏教训：新兴能源产业化过程中的陷阱

时间：2014-11-3 16:6:28浏览数：8217

近日，法国阿海珐公司公布了其上半年业绩报告，结果显示，公司在上半年亏损7亿欧元。该消息致使阿海珐公司股票当日下跌20%。

这在该公司14年发展历史上绝无仅有。

阿海珐公司向投资者做出了解释，表示投资亏损主要出现在两大业务板块：可再生能源和核电。前者上半年亏损3.73亿欧元，后者亏损3.39亿欧元。

造成阿海珐公司上半年业绩不佳的主要原因，除了公司在风能、太阳能等新能源项目上受阻以外，还包括核能市场的不景气。为扭转局面，公司计划减少投资，停止太阳能项目，并在德国和美国进行裁员。此外，阿海珐公司预测2014年全年营业额将下降10%。

作为法国核电巨头，阿海珐公司可能正在经历自成立以来最艰难的时刻，其中教训值得中国同行借鉴。

一、失败的多元化尝试

可再生能源板块的亏损来自风电和太阳能。阿海珐公司已经决定将对该板块进行重组，其中最重要的举措是退出光热发电领域。直到去年阿海珐依然对太阳能热发电领域踌躇满志，他们在印度和美国都有建设光热发电站的计划。但是形势急转直下，虽然阿海珐太阳能公司在2013年录得1.34亿美元收入，但是亏损高达数千万美元。

阿海珐决定剥离太阳能光热发电的举动可能意味着该公司寻求在清洁能源市场多元化的尝试失败。2010年，阿海珐斥资2.75亿美元购入澳大利亚Ausra公司，这是一次技术型的并购，阿海珐因此拥有了Ausra公司的线性菲涅尔光热发电技术(CLFR)，正式进军太阳能领域。不过，菲涅尔技术在光热发电领域并非主流技术路线，发电效率较低，另外法国本土也缺乏与该技术配套和完善的和配套的产业链。

收购完成之后，阿海珐在印度和美国均与当地的电站投资者开发项目，目前印度项目即将建成发电。但就在这个当口，阿海珐决定止血退出，这是一次失败的多元化尝试。阿海珐进入了一个自己并不擅长的领域且选择了一条更为艰难的路径，其实在全球光热市场上，主流技术为槽式和塔式，这两种技术都已有商业化运行的成功案例。

不过，与太阳能光伏发电相比，光热发电在全球的产业化程度不高，主要的问题是电站的建设成本居高不下。目前中国政府正酝酿推出一批光热示范项目，以槽式和塔式技术为主，借以培养产业链，实现规模化生产降低成本和造价，包括中广核在内的电力央企正摩拳擦掌准备介入。

剥离光热发电业务之后，阿海珐公司将集中精力进入一些他们认为更有前景的可再生能源领域，比如海上风电和储能。7月，阿海珐风电公司正式与西班牙风电巨头歌美飒签订协议，双方将组建一家从事海上风电开发的合资公司，目标装机量2.8GW，在2020年之前欧洲市场占有率达到20%。

二、核电市场低迷

核能业务的萎靡，是阿海珐巨亏的另一重要原因。阿海珐方面称，福岛核事故之后，世界核电市场持续恶化，该公司在美国和欧洲的核电业务面临困境，丢掉了一些合同，同时维护核电站给该公司带来了很大的财务压力，其中，另外，世界市场上铀资源价格不断下跌，公司持有的一些矿山达产时间延后，已有产能也出现关停情况。财报显示，阿海珐为新建的铀转化工厂计提损失9600万欧元。

福岛核事故之后，阿海珐在全球市场上几无建树，该公司出品的三代核电站EPR目前仍无建成发电的成功案例。2013年，阿海珐全球首个EPR项目，芬兰OL3核电站计提减值损失1.5亿欧元，该项目2005年开工，但创纪录的出现十年未能投产情况。

为使投资者放心，阿海珐公司给出了解决问题的方案，其中包括内部整合，削减开支，降低招收新员工的数量以及裁员。退出太阳能光热领域就是阿海珐的扭亏举措之一，阿海珐方面预计到2015年底可实现4%-5%的增长率。

核电市场低迷和陷入多元化陷阱是阿海珐巨亏的两大因素，中国的电力央企无一不在谋求多元化发展，阿海珐的教训值得借鉴。

阿海珐巨亏教训：新兴能源产业化过程中的陷阱

阿海珐巨亏教训：新兴能源产业化过程中的陷阱