中略洞察_第125页

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中略洞察

简介

薪酬体系设计的注意事项和原则

薪酬，不管是对企业或是对员工都是一个极其敏感的话题，做好薪酬管理也是一件简单的事。如果在做薪酬管理方面出现某些不适当的措施，很可能会影响到劳资关系的稳定性。那么，在进行薪酬体系设计时需要注意哪些问题?应该如何做好规避呢?......查看更多
薪酬体系设计的原则薪酬体系设计的目的和意义

薪酬体系是整个人力资源管理体系的一个子系统。它向员工传达在组织中有价值的东西，并制定支付员工工资的政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划联系在一起，使员工能够集中精力和行动帮助组织在市场上竞争和生存。......查看更多
打造高绩效团队的五大要素高绩效团队的特征有哪些

如何打造高绩效团队?高绩效团队的特征有哪些?经营企业，都希望自己的企业变得越来越强大。老板如何使企业越来越强大?只有充分发挥团队的力量，企业才能做大。那么高绩效团队怎么建设呢?......查看更多
薪酬体系设计的流程步骤

良好设计的薪酬体系与组织的战略规划直接相关，从而使员工能够集中精力和行为帮助组织在市场中竞争和生存。那么，薪酬体系设计的流程步骤有哪些呢?......查看更多
中略微课堂：品牌的力量在文化

为什么有些“品牌”一诞生就会让消费者情不自禁的喜欢、信赖，继而产生“忠诚”？为什么有些“品牌”，却是昙花一现？......查看更多
如何实施核心人才任职评价

在市场竞争日趋激烈的今天，企业在市场中的立身之本关键是企业的核心竞争能力，而核心人才是企业核心竞争能力的主要创造者，也是市场上各类企业争夺的最重要的战略性人力资源。......查看更多
国企改革双百行动解读

国资委要求入围"双百行动"的企业要深入推进综合改革，实现“五大突破、一个坚持”，即在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励机制以及历史遗留问题要实现突破，同时要坚持党的领导。......查看更多
任正非：让“每个人的自我超越”，成为华为的顶层设计

我是谁？我来世界干什么？我要怎样活出与众不同的自己？任正非不止一次思考过这个问题，尤其是在人生的转折点上。......查看更多