中略洞察_第30页

当前位置：JNH首页 > 我们 > 中略洞察

中略洞察

简介

风险控制咨询走进金年会,风险控制咨询公司

中略咨询提供风险控制咨询走进金年会包括明确可衡量的关键绩效指标、流程的管理以及减少固有业务的风险、为企业营造品牌危机公关体制等等。中略咨询风险控制咨询公司始终紧盯项目实施风险，确保项目顺利实施。......查看更多
绩效考核怎么做？绩效考核的八种方法

绩效考核的八种方法:直接与个人业绩完成率挂钩、团队业绩与个人业绩相结合、多项关键指标组合评定绩效、强行对应等级排序评定绩效、额定指标积分考核绩效评定、直接与工作量挂钩计算绩效、直属上级评价评定绩效考核、全方位业绩考核评定绩效法。......查看更多
绩效分析主要分析什么？常用的绩效分析方法

绩效分析主要分析的内容包括三个阶段：组织分析、环境分析和差距分析。常用的绩效分析方法有现存数据分析、需求分析、知识工作分析、程序工作分析、系统工作分析。......查看更多
国有企业改制重组方式及内容

国有企业改制重组的两种方式包括整体改制重组和局部改制重组。国有企业改制重组的内容包括：业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、人员重组以及管理体制重组。......查看更多
战略定位咨询走进金年会,战略定位咨询机构

中略咨询将综合运用定位理论和定位思想体系，帮助企业定制专属的战略定位，并以战略定位为核心进行企业运营优化，提高企业竞争力。......查看更多
员工培训体系搭建的原则及意义

员工培训体系搭建的原则：基于战略原则；金年会官网app进入开放原则；保持均衡原则；满足需求原则；全员参与原则；员工发展原则。员工培训体系搭建的意义：能提高员工的职业能力；有利于企业获得竞争优势。......查看更多
薪酬诊断的维度方法

薪酬诊断的五个维度方法：1、竞争维度——准确定位薪酬外部竞争力。2、战略维度——传递战略思维，薪酬杠杆作用凸显。3、财务维度——健全风险管理机制，薪酬管理量本利博弈统一。4、员工维度——直面员工心理，解决盲点数据。5、平衡维度——内部比较是产生内部公平的重要途径。......查看更多
事业单位有哪几种类型？事业单位分类有几种

事业单位的类型可以根据行业、经费来源以及职能进行分类。按照行业可分为教育事业单位、科技事业单位等。按经费来源可分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位、自收自支事业单位、参公事业编。......查看更多

155

156