中略洞察_第63页

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中略洞察

简介

国有企业改革如何推进国有资本布局结构调整?

国有资本布局过于广泛和分散。调整国有资本布局不仅要充分考虑国有资本的逐流和逐流特征，使不同的国有资本实现不同的功能，还要建立国有资本布局调整的决策机制，探索国有资本投资运营公司加快国有资本库存调整，使国有资本布局调整更好地满足新常态的要求。......查看更多
对标世界一流管理需解决的问题有哪些?

世界一流，我们叫标准，每个对标都有尺子。以世界一流企业的管理水平和经验为依据，对标，找出国有企业重点管理领域的不足、不足和差距，并在规定的时间内进行提升改进、达标问效的管理专项工程。......查看更多
企业文化落地难的原因是什么?

企业文化管理中最常见、最头疼的问题——企业文化难以落地，难以有效支持企业绩效，这是真正的痛点，也是企业文化主管向老板寻求资源支持时总是感到气短的原因。......查看更多
国有企业如何联合重组实施薪酬改革体系?

为了认真贯彻党中央深化国有企业改革精神，优化国有资本、资产、资源配置，转化库存债务，促进国有企业进一步扩大优势，许多国有企业联合重组。......查看更多
国有企业混合所有制改革的重要意义和作用

混合所有制改革是当下国有企业改革的重点，是我国国有企业现行改革实施方案的重中之重。那么，国有企业混合所有制改革的重要意义和作用是什么？......查看更多
企业人才测评流程是怎样的?

实施人才测评，首先要明确人才测评的目的，即人才测评的目的，为什么要做人才测评。一般来说，企业进行人才测评的目的是为了以下。......查看更多
薪酬制度改革给国有企业带来了哪些变化?

建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，提高员工的主体地位，促进国有企业提高发展质量，减肥、提高质量和效率。下一步要结合国有企业的功能定位和分类，分别实施改革，充分调动国有企业员工的积极性、主动性和创造性。......查看更多
国企深化三项制度改革的建议是什么?

三项制度改革是指国务院对国有企业进行的三个制度改革：劳动、人事、分配，以及人事部三个制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。改革的内容是“员工可以进出”，随着国有企业的转型，国有企业的人员也经历了转型、分配制度改革、效率和公平的双重挑战，干部可以上下。......查看更多

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