中略洞察_第67页

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中略洞察

简介

国有企业薪酬管理的特点是什么?

伴随着国企市场化改革的不断深化，国企薪酬制度也在不断改革和完善，其目标是在体制和机制上建立健全企业内部激励与约束机制，推动资本保值增值和国企市场化改革。......查看更多
提升对标管理创建世界一流企业的管理方法有哪些?

提高管理水平是企业发展的永恒主题，也是企业提高竞争力的关键。提升管理水平是企业培养核心竞争力的有效途径，是企业提高经济效益的重要法宝。以世界一流的管理为目标，大力推进管理提升，可以有效提高经济效益，紧跟时代发展步伐，实现优质发展，立足市场。......查看更多
混合所有制改革对国有企业有什么影响?

混合所有制的形式从宏观层面来看，从单一公司制经济发展到以公有制经济为主体，各种所有制经济共存共同发展的基本结构，在企业层面上各种经济成分相互渗透，股份多样化的混合所有制企业逐渐出现和发展，国有企业混合所有制改革的意义......查看更多
企业三项制度改革的核心是什么?

职工“能上能下”的用人制度直接关系到企业经营机制的完善。推行用工制度改革，目的在于通过科学的岗位设置、岗位管理、岗位流动机制的建立，最大限度地发挥每个员工的积极性和创造性。......查看更多
三项制度改革的目标和任务是什么?

劳动、人事、分配制度(简称三项制度)是企业经营管理机制中最基本的制度。深化企业三项制度改革，是建立适合社会主义市场经济体制和现代企业制度的企业雇佣和分配制度，充分调动各类员工的积极性，尽快形成企业管理者上下、员工进出、收入增减的机制。......查看更多
事业单位改革有哪些类型单位转企?

在事业单位改革过程中，会对事业单位进行分类，分为行政、公益、经营。对于不同类型的机构，实行不同的改革方式，这就是分类分步的原则。......查看更多
国企市场化选聘职业经理人的意义是什么?

国企要想实现持续发展，需要从政府控制的企业转变为职业化管理的企业，建立职业经理制度，发挥企业家的作用，提高国企效率，提高国企活力，实现国有资产保值增值。党的十八大以来，党中央相继发表文件，鼓励发展市场化选择职业经理改革。但是，现在国有企业推进市场化选择职业经理的力量还不理想。......查看更多
国企职业经理人制度改革的前提条件?

当前，职业经理人制度建设已成为深化国有企业改革的一项重要举措，从"1+N"的顶层设计，到"十项改革试点"，再到"双百行动"，国企改革梯次展开，纵深推进，都有与职业经理人相关的各种改革要求，如完善现代企业制度，实行经营者市场化选聘，推行职业经理人试点，完善市场化经营机制，健全激励约束机制等等。......查看更多

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