中略洞察_第88页

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中略洞察

简介

年底了，HR怎么做好人力资源规划？

年底马上到了，公司发展依然刻不容缓，新的一年马上到来，即将迎来新的挑战、新的目标和新的规划，各个部门忙于盘点历史数据和完成的工作结果，同时更急于规划未来工作和目标。......查看更多
人力资源规划，都规划些啥？

人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，它为下一步整个人力资源管理活动制定了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以，制定好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。......查看更多
受疫情影响，HR需要做哪些人力资源规划呢？

新冠病毒引发的肺炎疫情仍在蔓延。受疫情影响，很多企业在经营中都遭遇了不同程度的阻力。从短期看，疫情给企业带去生存压力，中长期则对企业的抵御风险能力、战略取向等等都形成挑战。因此，如何运用人力资源规划方案指导各项工作有序开展，帮助企业度过难关，是HR需要着重考虑的方面。......查看更多
疫情下，如何设计企业的薪酬体系？

在此情境下，传统固化的计薪模式和付酬节奏都要应需而变，否则企业将面对人力成本不受控的窘境。......查看更多
人力资源咨询：如何设计薪酬体系设计

薪酬体系是企业整个人力资源管理体系的重要组成部分。它是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬的组成部分以及支付方式。......查看更多
人力资源咨询：企业如何诊断薪酬体系设计是否健康合理?

薪酬体系整体由基本薪酬、奖金和福利共同组成，因而对企业薪酬体系健康与否的诊断必然涉及对这三个组成部分的诊断评估。......查看更多
合理的企业薪酬体系，可以通过7步骤来做到

薪酬，是每家企业、每个员工都关心的问题，不合理的薪酬体系，可能企业人工成本没少花，但造成的结果却是员工还不满意不领情！......查看更多
企业对标管理体系的思考

对标管理又称“标杆管理”，是通过规范、连续的比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己。大量实践证明，对标管理已经成为企业快速成长和追求卓越的有效途径。......查看更多

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