中略洞察_第95页

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中略洞察

简介

如何为自己的企业制定企业战略规划

企业发展的首要导航标志是战略规划，这也是企业未来发展的指引图。面对机遇和挑战，企业应该学会从战略层面进行规划。企业家应该为自己的企业制定什么样的战略规划？......查看更多
股权激励对企业的好处和目的是什么？

股权激励计划将经理人的利益与企业的盈利捆绑在一起，使经理人自发自觉地为企业创造利润，最大化地贡献自己的才智。......查看更多
国企市场化薪酬改革的五大关键点

国有企业改革是中央政府实施壮大国有企业政策的重要战略步骤。为了促进国有企业改革，必须保持和增加国有资本的价值，提高国有经济的竞争力，扩大国有资本的功能。......查看更多
薪酬体系优化的六大步骤

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬由哪几部分构成？......查看更多
国有企业如何合理的设计薪酬体系

薪酬激励作为制度机制和人事制度改革的重点和难点，在激发制度中人员的工作活力和提高工作效率方面起着非常重要的作用，是国有企业改革不可或缺的一部分。......查看更多
薪酬改革进一步落实：国企高管普遍降薪20%-30%

国企高管薪酬降2-3成，在此之前，“机关人”“事业人”与企退人员的工资迎来了增长。......查看更多
国有企业改革过程中如何建立有竞争力的市场化薪酬体系

在国有企业发展过程中，建立一套符合市场规则的有竞争力的薪酬体系，对于调动国有企业从业人员的积极性，促进国有企业的发展具有重要作用。......查看更多
人力资源管理HR如何设计薪酬体系?

薪酬�？槭侨肆ψ试茨？橹蟹浅Ｗㄒ岛屠训牟糠郑谡鋈肆ψ试垂芾碇衅鹱胖匾淖饔�。做薪酬的HR绝不只是发发工资而已一套薪酬体系和计划的制定，实施和落地，要求人力资源部门具有较高的知识水平和理论水平，各个环节的工作联系更加紧密，对人力资源的综合能力要求更高。......查看更多

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