中略洞察_第10页

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中略洞察

简介

绩效管理的四个误区及避免措施

绩效管理的误区：过于依赖量化指标、过于强调绩效差距、缺乏及时反馈和沟通、缺乏员工参与和认可。......查看更多
绩效体系如何承接战略规划

绩效体系承接战略规划的思路：明确战略目标和绩效指标、制定绩效评估方法和流程、建立激励机制和奖惩制度。......查看更多
企业推动数字化转型的策略及建议

企业推动数字化转型的策略：确定数字化转型的目标和战略、建立数字化文化和组织架构、优化业务流程和运营模式、整合和利用数据资产、加强信息安全和隐私保护、持续创新和学习、建立合作伙伴关系、持续监测和评估。......查看更多
绩效文化建设的重要性及具体措施

绩效文化建设的重要性：提高员工动力和积极性、提高员工动力和积极性、增强组织竞争力、建立学习型组织。加强绩效文化建设的措施：建立明确的绩效评估体系、激励绩效优秀者、提供持续的反馈和辅导、营造积极的工作氛围、建立学习和创新的文化。......查看更多
绩效管理过程中遇到的问题及对策

绩效管理过程中遇到的问题：目标设定不明确、评估标准不公正、反馈不及时、绩效管理与激励机制不匹配、绩效管理与员工发展不匹配、绩效管理过程复杂繁琐。......查看更多
企业数字化转型可能面临的问题及对策

企业数字化转型可能面临的问题：1.组织文化和员工抵触情绪;2.技术和基础设施问题;3.数据管理和分析能力不足;4.变革管理和项目管理能力不足。......查看更多
集团公司如何做好战略规划？集团战略规划的要点

进行集团公司战略规划可以从公司使命和愿景、环境分析、目标设定、战略选择、实施和监控这五个方面开展。......查看更多
传统企业转型的困难及失败原因

传统企业转型面临的困难：技术、设备和人才缺乏;基础设施不足;资金短缺;内外部市场需求变化;观念固化;共性技术供给不足对传统产业转型升级的羁绊日渐凸显。......查看更多

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