中略洞察_第101页

当前位置：JNH首页 > 我们 > 中略洞察

中略洞察

简介

广州管理咨询公司：企业如何做好对标管理

所谓的“对标"就是寻找对比标杆之间的差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与行业之间的最佳差距，从而指出工作的总体方向。......查看更多
2020“十四五”规划：先做战略还是先做规划？

今年是第十四个五年计划年度，而未来是第十四个五年计划时期。 “十四五”规划将是发展和重建中国经济和社会格局的几年，并且将会出现许多黑马。......查看更多
关于实施国有企业“十四五”规划的五点建议

实施国有企业“十四五”规划的五点建议,着力加强管控能力建设，以战略为导向确定自身的职能定位，选择合适的管控模式，科学建立企业管理机构，完善管控体系，统筹安排，协调企业战略规划实施.......查看更多
企业文化建设与落地：阿里巴巴企业文化落地四步骤

企业文化在企业发展中起着重要作用，但渗透企业文化落地并非易事。企业越成功，就越重视企业文化的落地。阿里巴巴的企业文化落地有良好的基础。在简单的概述中，有四个步骤......查看更多
企业文化咨询：推进企业文化落地四个步骤

企业文化咨询：推进企业文化落地四个步骤。对于企业而言，企业文化的形成是非常重要的，面对企业员工，只有通过树立一致的企业文化价值，这样才能够让企业发展的更好，那么如何才能够让企业文化真正落地执行呢？......查看更多
如何解决企业文化“落地”问题

企业作为国民经济的支柱，必须发挥文化软实力的作用，通过创建先进的企业文化，建立高效的企业组织，创新的业务模式，优秀的员工以及不断增强的内生活力，企业可以促进全面，协调和可持续的科学发展。......查看更多
企业文化落地的问题难点和三个条件

企业文化的落地必须通过工作实践来体现。但是，在实际工作中，一些企业未能让员工充分参与概念的完善和升华过程，而忽视了员工对体系建立和形成的热情。......查看更多
如何促进企业文化的落地？

简而言之，企业文化是由企业价值观，信念，意识，做事方式等组成的独特文化形象。企业文化体现了企业管理的核心思想。......查看更多