中略洞察_第99页

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中略洞察

简介

国企改革到期究竟在改什么？

近年来，各级政府继续降低税费和提供财政支持，使得政府收入日渐减少，而财政支出却没有减少而是增加了。此外加之今年疫情重击，上上下下都要过紧日子，国企原先拖着不愿改的问题，现在不得不改了。......查看更多
企业战略咨询：企业战略规划的编制方法

企业战略规划通常是通过特别会议或品牌评论进行的。战略规划是相关决策的结果。战略规划在企业发展中起着重要而不可替代的作用。......查看更多
市场化职业经理人：国有企业职业经理人的激励与约束机制

国有企业的“经营权与所有权分离”使得治理结构成为企业管理的核心，而职业经理人激励约束制度是国有企业公司治理的重要组成部分。......查看更多
国企改革背景下，国企“职业经理人”制度，你了解多少？

职业经理人是指由企业董事会直接聘任，具有良好的职业道德，以企业的经营管理为职业，运用其经营管理经验和专业知识、能力为企业绩效负责，承担维护和增加企业法人财产价值的责任，并获得相应的报酬的专业经营管理者。......查看更多
国有企业职业经理人改革，没有五项配套机制就难以成功。

随着时间的流逝，到2020年，关于加快国有企业改革进程的好消息不断出现。其中，关于扩大和推动国企职业经理人的政策受到广大国有企业和国企干部队伍的高度期待。......查看更多
国有企业市场化职业经理人薪酬体系是怎么样的

国有企业职业经理人薪酬制度改革的前景如何？如何通过薪酬制度改革促进企业的长期可持续发展，充分发挥国民经济的支柱作用是当务之急。......查看更多
国企改革必读：如何推进国有企业三项制度改革

推进国有企业三项制度改革：1.按照三大原則，将“三定”工作落到实处;2.解决“三个难题”，成功建立“三能”机制;3.企业改革统筹规划，各项改革机制和谐统一，形成合力;4.结合人事制度、薪酬分配制度，建立和完善企业内部机制。......查看更多
新一轮国企新三项制度改革重点

深化人事管理制度改革，是完善国有企业现代企业制度的重要内容，是促进企业提质增效的重要举措，是国有企业全面深化改革的重点任务，人事管理制度的改革更是以“三项制度”改革为重中之重。......查看更多