中略洞察_第49页

当前位置：JNH首页 > 我们 > 中略洞察

中略洞察

简介

如何有效地践行企业文化?

企业文化基础和前提的本质变化，迫使企业大力推进和强化文化建设、管理和重构，构建面向未来的文化体系，为企业持续发展保驾护航。本书在重新解读企业文化的本质与基本假设的基础上，全面探讨了新经济时代企业在建设、管理与重构文化的过程中面临的难题，诸如企业如何构建适合的文化体系，......查看更多
如何有效的组织流程再造?

流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，从整体上确认企业的作业流程，追求全局最优，而不是个别最优。......查看更多
如何做好企业人才梯队建设?

为解决人才缺口问题，应进行人才梯队建设，对管理岗位制定继任者计划，相关岗位制定储备人才计划，建立企业的人才梯队资源库;设计测评方法和工具，挑选有潜力的员工进行测评，使测评合格者进入人才梯队资源库，为对进入人才梯队资源库的人才进行系统、针对性地培养打好基础。......查看更多
如何建立任职资格标准？任职资格标准设计原则

明确的任职标准是衡量员工能力大小的标尺，也是衡量员工能否胜任某职位的准则。那么，如何建立任职资格标准？任职资格标准设计原则有哪些？下面本文就来介绍一下任职资格标准建立及设计原则。......查看更多
企业转型升级需要解决哪些问题?

目前，由于受国内外各种因素的制约，中国民营经济面临着出口形势的急剧恶化和前所未有的瓶颈期，但一种全面反思产业模式的氛围正在形成，民营企业在生与死之间的挣扎，追求产业转型升级的压力下，成为众多民营企业家殊途同归的选择。与此同时，危机暴露出的问题和失败带来的“切肤之痛”，使越来越多的企业和企业家意识到加强企业管理的紧迫性和重要性。......查看更多
平台公司转型发展思路及建议

平台公司转型升级是大势所趋、发展所需、问题所迫、责任所系。那么，平台公司如何转型发展?接下来本文就来谈谈平台公司转型发展思路及建议。......查看更多
绩效管理与绩效考核的区别

绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。......查看更多
风险管理是什么，为何实施风险管理?

企业全面风险管理可以在企业整体层面制定风险战略，构建内控体系，完善风险管理制度，优化流程和组织职能，为企业构建风险管理的长效机制，从根本上提升风险管理的效率和效果，最终帮助企业实现风险管理的各项目标......查看更多

155

156