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管理前沿

简介

优员增效：企业定岗定编管理咨询

定岗定编涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，科学合理的定岗定编可以有效提升组织和个人绩效，降低运行成本，防范企业经营风险，提升精细化管理水平。企业实现合理的定岗定编就显得至关重要。......查看更多
人才梯队建设管理咨询，助力建立核心团队

当下很多企业都在打造核心竞争力，以保证企业在日益激烈的竞争中处于优势地位。......查看更多
开发体系管理咨询：开发和培养员工能力

中略咨询从课程、师资、运营和制度四个方面进行系统性规划和组织，增强培训体系的实效性，以课程体系为基础，运营体系为主体，师资体系为支撑，制度体系为保障，将四者有机配合确保培训体系目标的实现。......查看更多
引入金年会官网网页版机构，植入六大商业模式

互联网+”企业四大落地系统（商业模式、管理模式、生产模式、营销模式），其中最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式。......查看更多
企业绩效管理体系咨询的项目价值

绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工，并通过部门和员工的努力实现目标。绩效管理由组织绩效管理和员工绩效管理有机组成，前者也称为组织绩效管理，后者也一般称为员工绩效管理......查看更多
导入风险管理咨询理念，提升企业风险管理

当前，国内外宏观经济环境发生了复杂的变化，企业经营面临的不确定因素骤然增加。伴随一系列企业全面风险管理、内部控制等相关政策和法规的实施颁布，企业面临着越来越严格的风控监管要求。 ......查看更多
金年会官网网页版-战略管理咨询的价值和方法

企业战略管理咨询是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查金年会企业所掌握的各种信息，为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案、或修改战略方案提供对策建议，或提供完整的战略方案。......查看更多
企业为何需要导入人力资源管理咨询

人力资源管理咨询是指在市场经济条件下，企业在竞争中生存和发展对于人才需求增大的产物。主要是对于企业中人力资源的开发与管理进行分析，帮助企业找出人力资源管理中出现的薄弱环节，然后提出有效的改革计划。......查看更多