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管理前沿

简介

金年会官网网页版在企业管理中的作用

如果说管理既是艺术，也是科学的话，那么基于这种有限参与职业原则，顾问往往更加从一个科学的、项目的角度来看待需要解决的问题，而企业则往往更是从艺术的，运营和发展的角度来看待管理问题。......查看更多
战略管理体系的支撑点（金年会官网网页版）

战略管理体系的内涵包括战略规划体系、战略运营计划体系、战略预算与控制体系三大体系，以及预算执行报告、战略运营报告、战略审计报告、战略绩效报告四大报告。......查看更多
企业文化管理咨询的价值—拥有核心竞争力

竞争是市场经济发展的必然产物,企业之间外在金年会产品与走进金年会的竞争，其内在是人与人的相互竞争，实质上是不同企业文化之间的竞争。......查看更多
集团总部难以有效控制人员编制的根源

人员编制管控是科学的用人标准管理手段，也是一项专业性、技术性强的工作，它涉及到业务技术和经营管理的方方面面。......查看更多
战略管理是企业的首要管理任务

什么是战略管理？战略管理是依据企业的战略规划，对企业的战略实施加以跟踪与监督、分析与评估、控制与修订，特别是对企业的资源配置与业务发展方向加以约束，最终促使企业顺利达成企业战略目标的过程管理。......查看更多
企业文化管理咨询：运用PDCA落地工具

PDCA企业文化循环落地模型，是蕴含着企业文化科学实践论的一种企业文化管理手段，是一套卓有实效的文化实践与落地的作业程序与方法，它同时具备“有效推动企业文化实践和企业文化管理”的强大功能......查看更多
对标战略管理：寻找伟大公司战略管理韬略

随着商业竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到学习的重要性，寻找最佳战略管理标杆，向行业典范学习是企业强化战略管理的重要手段。......查看更多
如何使“咨询项目价值最大化”？

许多企业在移动互联网的冲击下，逐渐暴露出一系列新的管理问题，加上企业原有管理体系不完善，管理基础薄弱，致使许多管理问题长期无法得到有效解决，于是，企业便希望通过第三方咨询机构来帮助自己突破管理瓶颈，并确立完善管理体系和提升管理水平的预期收益目标。......查看更多