中略洞察_第72页

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中略洞察

简介

构建企业文化的原则和途径是什么？

其一，走社会主义道路。为了改善人们的物质文化生活，企业是存在的，这是社会主义国家企业存在的最基本的价值观念。企业文化建设要以此为经营理念和宗旨，使其具有鲜明的社会主义特色。......查看更多
企业组织改革有哪些步骤?

在这方面，我们不只是提出问题，而是自觉地将矛盾、失衡或挑战明确化、尖锐化，为变化创造条件。分歧，矛盾，不平衡是企业变革的时机，也是改变现状的机会。......查看更多
企业组织变革的原因是什么？主要方式有哪些呢？

“组织变革”是指组织根据内部和外部环境的变化，对组织中的各种因素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配置、组织文化和技术等)进行及时调整、改进和创新的过程。......查看更多
事业单位转企改制的流程是怎样操作的？

因事制宜，大胆创新，既要有利于经济发展，又要有利于社会稳定，既要维护好职工的利益，又要使国有资产实现保值增值;既要调动职工的积极性，又要妥善安排分流人员和离退休人员的生活;既要统筹兼顾，认真完善各项配套措施和相关政策，又要稳步推进企业改革。......查看更多
什么是国有资本布局？国有资本布局的优化应坚持哪些方向？

推动国有资本布局战略性调整，要落实国家产业政策和重点产业布局调整总要求，优化国有资本投资方向和重点领域，引导国有资本向关系到国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施、前瞻性战略产业等领域集中。......查看更多
如何推进国有企业三项制度改革？有哪些措施？

深入开展劳动、人事、分配制度(以下简称三项制度)改革，是推进国有企业改革的重要举措，对完善国有企业市场化经营机制，促进国有企业高质量发展，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，具有十分重要的意义。......查看更多
如何落实企业文化建设的具体措施？

领导对文化建设的重视程度要提高，企业文化在很大程度上反映了企业家的价值诉求，从上到下才会更有成效，所以领导、老板首先要重视，并带头实践;......查看更多
国企改革中的面临困难有哪些，应如何去解决呢？

国有企业改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程，是中央推动和地方实践相结合的结果，是生产力与生产关系互动的结果，是符合社会主义市场经济建设的客观要求的。为适应社会主义市场经济体制，传统国有企业在体制、机制、管理等方面进行了一系列改革。建立现代企业制度，增强国有企业活力，提高国有企业经济效益是其核心环节和核心内容。......查看更多

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